给协调人及资料点同修的一点建议


【明慧网2006年1月8日】前几天去乡下一同修家,交流时他说他们地区一资料点的同修很忙,连做饭吃饭的时间都没有,因此他们家给包了两丝袋子冻饺子让协调人给送过去了。听到这件事情,我联想到我们本地区的一些情况。

我们地区的协调人和同修给包饺子的地区有连系。听同修说,我们地区的《九评》是半个月来一次,来一次特别多,负责协调的同修也不问同修能发多少,就往做传递同修家送;做传递的同修又发不下去,造成了“负担”;有的同修不敢在家多放《九评》,象完成任务一样往外发。没有真正抱着救度众生的纯净心态去发,效果也不好。有一同修说她在一个门洞里一次就拣到三本《九评》,是扔到地上的,还有的被撕碎扔到大街上。

最近两个月以来,我们地区每周的《明慧周刊》在周二、 周三才能发下来。因为是几个人看一本,等传到最后看的同修手里,下一周的周刊也就又来了。《明慧周刊》网是每星期五早6点就发表了,我们已经晚看了好几天。而且我们地区一直没有小册子,只有真相传单,也没有关于《九评》的真相。

我们地区资料点的同修一见到同修就说:“忙,很忙。”据我知道,资料点有两个同修不上班,是专职做资料的,不做《九评》,也不做小册子,只做明慧周刊(每周40来份)和真相传单。每个人挂一个MP3代替学法,白天忙,晚上忙,周刊来的晚说机器不好使。去几十里外的资料点取《九评》,花钱租车去,既浪费资金又浪费时间,也给外地资料点增加了负担。机器不好使应想办法修一修,找一找心性上的原因,机器随着人的心态走。

在这里也给资料点的同修提一点建议,不要大包大揽,认为这样就是帮助同修,要从根本上解决问题,帮助不健全的资料点解决技术问题是根本。让每个资料点都能独立运作。

资料点的同修连做饭吃饭的时间都没有,怎么能保证学法炼功呢?学好法才是我们做好大法工作的保障啊!

师父在《2005年旧金山讲法》中说:“你们面临的情况当前就是这样,大家正念强、协调的好,路走的正,一切都会好。其实中国大陆的学员更艰苦,资料点基本上都是属于家庭式的,遍地开花,也就是说每个人都在走自己的路,每个人、或者在小范围协调起来,都在做这些事情。我刚才不是讲了修炼的方式大道无形吗?就包括他们讲真象做的这些事情也是这样。不是在一个站长的挥动下大家都去做一件什么事情,不是这样的。除了大家共同配合做什么事的特殊情况下站长统一协调外,每个人都在主动的走自己的路。如果什么都统一去做、由站长统一说了算,大家都跟他一样去做,这个站长修成了什么,你们只不过是他世界的众生而已。我不要你们这样,我要大法弟子每个人都是王,每个人都走出自己的路来,每个人都证到自己独立的果位。”

师父讲的每一个字都是法。如果我们每个大法弟子都组织家庭式资料点,每个大法弟子都能解决自己看的那份周刊和真相资料,也就不存在资料点了,也解决了租房子的资金问题,因为在我们地区一年的房租需要4000—5000元。

家庭式资料点每周负责《明慧周刊》4—5份或8—10份,经文30—50份。这样买耗材少,不引人注目。协调人应鼓励家里有电脑的同修,教他上网下载,配个小型激光打印机就可以运作。不能上网的同修,由能上网的同修每周把要做的周刊、真相、小册子拖到U盘里,给不能上网的同修,直接打印就可以了。没有电脑的同修,买一台小型复印机,能上网的同修提供给底稿。这样每个资料点独立运作,我们不能总是等、靠、要。依赖大资料点,我们要走出自己的路。

协调人不能象常人的领导那样什么都统一管理,资金统一分配。我个人认为那样就是邪党的管理方式。协调人应该帮助同修、鼓励同修多建立家庭式资料点。这要协调人根据本地区情况如何协调的问题了。

以上只是个人所悟,不一定完全对,请同修提出更好的建议。










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