由于工作内容的变更，我开始和公司一些高层打交道，但毕竟刚刚入门，所以往往都是参加会议，听取内容，很少发表意见，顶多协助做一些会议记录。
公司高管中有一个人管辖范围很大，很多事情都是他指出方向并制定方案。我以前就听说这个人不太好打交道。果不其然，几乎每次参加他的会，他都会表现出“发脾气”的态势，这让所有与会者都感到一种压力，根本没法畅所欲言。会后我还经常和其他人交流，并认为这是一种破坏公司文化的做法，简直不可接受。甚至回到家我还常想这事：“谁会喜欢这样一个人呢？公司是不是有问题，找这么个人当这么大的头儿！”
同时，这段时间也怪了，太太（也是大法弟子）天天在我耳边说，“师父要我们无条件向内找”。我找什么呢，我好象没什么问题呀，自己最近也挺精進的呀。
上周二的例会上，他又一次“发飙”，弄得我连本应该问的一个很重要的问题都没敢问，会后很郁闷。可是就在第二天，由于某种原因没参加另一个类似的会，可会后我的经理找到我说，今天的会他态度很好，然后经理开玩笑的说：“我们认为就是因为你不参加了，他就好了！”我当时完全当这是玩笑话，我一个小小的经理，会上几乎不发声，他怎么会冲着我呢？毫无“道理”。
今天早上学《二零零四年芝加哥法会讲法》，读到这一段：
“一个修炼人呢，为什么我们有时候争论不下？为什么总是强调别人的态度？为什么别人一说什么心就动？不是骂都不动心吗？矛盾中有很多因素是这个东西在起作用，谁一碰到这东西就冲动，心都在跳，这时就想不到为法负责了，是自己气不过。有的人哪总是强调：啊，那个人为什么总是这样态度不好？他怎么对谁都这样？也有人说：大家对他都有想法。要叫我这个师父说呀，大家都错了。你们都没有愿听好话的心了，你们都能做到骂不动心了的时候，你看他还能不能这样做了？正因为你们都有这样的心，才会有冲击你们心的因素；也正因为你们起了这样的心，你们才反感；你们都有这样的心，你们才形成大家都反感冲击了你们心的人。你们都能够在强烈的语言冲击下心态平稳，根本就不动心，你看看还有没有这样的因素存在了？”
哎呀！这不是说我吗！严丝合缝的说我呢！回头想一想自己悟性可真是够差的，师父点化这么多次，我也不明白，真是让师父费心。
现在摆在我面前的是这么明确的一颗执著心，就是要去掉它，感觉自己明白多了。可是刚到下午矛盾就来了，一点小事，太太说了我几句，马上“火”就憋不住了，都给顶回去了。现在写这篇体会，感觉真是羞愧，修了这么长时间，还是这么差，哎！只有再努力，等着下一次师父给我提高的机会。
写出来，希望和有类似问题的同修交流，早点去掉这个执著心。