向金融、企业界高层介绍神韵的心得体会


【明慧网二零零八年十二月三十一日】我是一个总体经济的研究人员,二零零七年八月我写了一篇报告,发给公司内部所有部门的主管和业务人员,报告中预测全球股市和经济将同步到顶同步反转,至少修正十八个月。果不其然,次贷风暴重击全球经济,股市崩盘,我的这篇报告一时传为佳话。公司各单位挤出时间邀我去演讲,但市场的掌声,丝毫没为我带来任何的喜悦。当面对生死大关时,名与利的执著都显的相当的渺小和微不足道。

自二零零八年五月父亲住院以来,我经历了多次生死关头的考验。心情迷惘、低落、恐惧,真是求助无门。慨叹修炼一辈子一事无成,当遇到生死大关时显的相当的无能,心中之难过,无法向任何人倾吐。父亲病情时时牵动我的常人心,痛苦无比。有一天中午学法组时,我突然觉的我真的要这样过我的生命吗?这是一个正确的生活么?这是一个修炼人该有的状态么?我一定要走出这样的状态,虽然我完全不知道该如何爬出这样的深渊,但我知道一定不可以再这样下去。

隔周学法组,同修提到神韵要开始年度的巡回公演,尤其二零零九年要针对金融业、政要和艺文界人士大力的推广神韵,讲清真相。同修很热情的分享她们在街头和任何接触到的人推荐神韵的情况。我更慨叹,真相?真相到底是什么?学法这么久了,我还是不知道所谓的讲真相到底该怎么做。有人说讲真相就是向世人揭露中共迫害法轮功的真相;有人说,讲真相就是告诉世人法轮功的真善忍是最美好的。但事实上,我对所谓的真相,还是不那么了解。

我公司的财务行销团队,突然把念头动到我头上来了,他们希望我能帮他们推业务,帮他们到客户的公司去介绍二零零九年的总经预测,然后再根据客户认同的金融展望的趋势去设计商品,卖给客户。于是他们为我安排了一系列的行程,去和许多金融机构的内部高阶经理阶层当面讲二零零九年的经济预测。

基本上,在平时我是不愿意的,我的主管也是不会答应的。一来这不是我部门内的职责,二来因为我们一直是扮演买方(buy-side)的角色,研究心得用在第一时间内对自家公司资产配置進行调整,進而赚取大量的利润,这其中越低调越隐秘,越少人知道越好。怎么会去转作卖方角色(sell-side),把资讯告诉别人,赚一点卖产品的手续费?真是搞错方向。

但是因为演讲行程中的第一个金融机构在我的公司内有一百亿的存款,很难拒绝,我的主管只好勉强答应了。隔天,财务行销团队的主管告诉我对方的董事长、总经理都要来听这场演讲,要我好好准备。我突然起了一个念头,这不就是神韵今年要推广的重点对像吗?也许我可以借机向他们推荐神韵。

这念头一起,阻碍就来了,我第一次深深感到真实的旧势力干扰。简报的时间一直无法敲定,每敲定一个时间,公司内部就有一个重要会议来和它冲撞,当第三次更改时间后,内部有一个重要的会临时调时间又撞期了。我的主管要我更改外部简报的时间,跟他留在公司内开会。我想实在不好意思第四次和对方更改简报时间,就去找主管沟通。没想到平时温文敦厚的主管,象变了一个人似的满脸不高兴,生气的说,那是他家的事,大不了找下面任何一个人去就好了。我真想象不到,会有这样荒谬的事发生,公司内的同修齐力为这件事发正念,说也奇怪,内部的会终于顺利的改动时间,使我可以顺利成行。

到了会场,开始演讲时,我觉的每一个字在说出的当下用词都非常精准恰当,且如行云流水,思绪非常清明,时空好象静止了,每个人都好专心的听着我的报告,每一句话都不愿错失。我觉的我的思绪从来没这么清晰流畅过。这真是奇迹。

一小时的简报时间,我特地在四十分钟内把它讲完,在十分钟问答结束后,我会有十分钟时间来介绍神韵。结果问答部份非常热烈,谈了十五分钟还欲罢不能,我急着一定要把问题打住,引到神韵来。

我把原先准备好的介绍神韵的简报内容展示出来,问他们一九二九年美国经济大萧条时,人们都在做什么,答案是:看电影、看书等等,寻找正面的心灵力量。现在我要分享最能激发正面能量的艺术表演,震撼所有族裔,具有纯真纯善纯美的力量,登上世界级表演舞台的艺术团体--神韵艺术团。由于前面演讲建立了互信基础,对于这样突如其来的话题,他们也一并好奇的专心聆听,最后因时间关系播放了六十五秒的神韵推广短片,为整个简报划下最完美的句点。真是一秒钟都没有浪费。

会后一群人围过来,一个操作公债交易的女经理告诉我说,很奇怪,短短六十五秒的神韵,让我看了好想掉眼泪,很感动。我有点惊讶,法的穿透力真是令人不可思议。

回公司路上,同行的同事甲说,看您脱稿演出,我真的吓了一跳,我真怕您不知道要说什么(吓坏我的客户)。看您平时这么理性的人,会讲那么感性的话,又推荐的这么真诚,我一定要买票来看。(事后他真的买了六张票)

同事乙说,我从小在纽约长大的,能在百老汇表演连续爆满十场,这样的表演一定很精彩,我一定会买票去看。(后来他真的买了十张票)

我没想到,大家的回馈很正面。感谢同修一路来一起为这件事发正念,才能如此顺利讲真相。

隔天,财务行销团队的主管打电话来说,客户反应非常好。他要再帮我安排几场类似的演讲。他一再的谢谢我大力的帮忙,免费的帮忙。言下之意,业绩是他们的,工作是我的。

我心里有点人心出来了,天下还有这样的事,心里不大高兴,但一回神,想到他已为大法弟子准备了最好的讲真相的舞台,我真该好好谢谢他。他已经付了最棒的酬劳,我乐于为法所用。

隔两天,财务行销团队又安排我和五家市值加起来上千亿的上市公司财务长一起吃中饭,谈谈二零零九年的景气预测。这次是比较软性的餐叙,不适合使用电脑放简报,我思索着该如何切入神韵。这些上市公司财务主管每个人都十分健谈,大家分享完对经济局势等的看法,转眼间已经到了等待上水果甜品的时候了。于是我提到,现在中产阶级担心失业,人心浮动社会不安,在座各位虽然能掌管公司上百亿资产,享有高薪,一样心烦。因为时势造英雄,时势不佳,英雄也无用武之地,现在最需要的是充实心灵的力量。紧接着我把事先准备好的神韵简报纸本拿出来发给大家,从头讲一遍。其中一家大公司执行长看完后说这是好东西,我也有好东西要分享,也开始宣传他们关系企业的博物馆及音乐会等,还说要送票。我感觉到同行的财务行销团队的副总脸沉了下来,有点倍感压力。

结束后我忐忑的问另一位主管今天这样的介绍还可以吗?没想到他说这是最好的ending(结尾),现在问题这么严重,神韵就是最好的solution(解药),我们的景气预测就是跟人家不一样。此时,才见到财务行销团队的副总开始露出笑容,他表示宝贝儿子很好动,想买神韵DVD给他看,我没有马上告诉他并没有DVD,只是继续分享我看神韵的心得。我说我是一个整天在数据中打滚,一向直来直往的人,看了神韵的表演,从他们的一举手一投足间,我才知道什么叫做女人的温柔等等。也许是我的话触动了他心中的某一角落,回到办公室后,他马上请秘书告诉我他要买四张高价位的票找家人一起去看神韵。

就在我发出一念,希望能透过我的专业结合神韵向众生讲真相后,前所未有的这类型简报的安排,就一场接着一场。我由衷感谢同修的支持与交流,甚至亲自示范、提供材料影片及交流切入点等等,让从不知道该如何讲真相的我,能够在讲完景气预测之后,很顺畅的提到神韵而不显突兀,甚至有意想不到的好效果。此外,这次同修们体认到讲真相不只是一两个认识到的人的事,大家充份交流、分工合作,让我感觉自己并不孤单,即使是单枪匹马赴约,背后也有无数的正念相随,帮助我清除不少另外空间的干扰因素。我希望自己能继续保持正念正行,在千古难逢的机缘里,为有缘众生讲清真相。

猛一回头,我发现深陷父亲病情而愁苦的我,似乎已走出那痛苦的深渊,心绪上充满了能量,我相信明天一定会更美好。










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