参与推广神韵演出的一点体会


【明慧网二零零八年七月二十六日】因为我所在的城市比较小,学员也很少,所以也没太多想过举办神韵晚会的事。有一次,加州一位学员对我说:“我看有的其它地区的学员也只有几个,结果也办成了,你们要去办,也一定能成的。”于是我的心里就有了想办神韵的想法,我也把这个想法跟当地另一位学员说了。

后来这位学员听说有一个机会,我们这个城市可以办演出,他就决定办了。于是我们开始分工合作,同时也请周边地区的学员协助。每个周末,几乎都有周边的学员来帮忙,贴海报、发传单、售票等等。

经过大家的共同努力,我们的神韵晚会办的比较成功。在这里主要跟大家分享自己在过程中的一点体会:

(1)顺天意而动

师父在讲法中讲到:“佛道神也都是顺天意而行的。”(《精進要旨》〈为谁而修〉)“只有顺天意才能水到渠成,否则没有痛痛快快就做什么事一做就成的。”(《休斯顿法会讲法》)我悟到:既然连佛道神都是顺天意而行的,那么我们如果按照天意而动,那岂不是最好的吗?那些佛道神自然就会来帮我们。那什么是天意呢?

师父说:“很高很大的神的意愿就是天象,众神的行为也是天象的具体体现,众神也都维护着天意。”(《加拿大法会讲法》)我们虽然不知道很高很大的神的意愿是什么,但是我们知道师父是最高的,通过不断的学法,我们在不同层次上知道师父的意愿。也就是说,按照师父的要求去做,那就是顺天意而动,师父的法身就会帮助我们,宇宙中那些正的佛道神也会来帮我们,而那些旧势力也不敢来阻挡。它们敢于来阻挡往往恰恰是因为我们没有听师父的话。

师父现在领着我们用神韵演出这种形式救度众生,师父自己也花费了无数心血,可见神韵的重要性。所以我们知道举办神韵就是天意。那我们大法弟子举办神韵,就是在顺天意而动。也正因为这样,在准备晚会的过程中很多事做起来都很顺利,最后结果也比较好。

例如:当我们在联系当地一家电视台的赞助时,先联系跟它的市场部(Marketing Department)经理见面,我给她看了神韵画册和介绍神韵的录像,她觉得很好,说要先跟他们的领导商量后才能定,让我下周再找她。后来我下周再见她时,她很高兴的说,他们领导已经同意赞助我们了。她说她自己负责市场部,会给我们免费播出三十秒的广告,另外营销部(Sales Department)那边也可能会播出一些,当然都是免费了。后来这个电视台播了很多次我们的广告,当地很多人都看到了,对推广晚会帮助很大。我当时的感觉就是:表面上是我在联系赞助,但实际上在另外空间,师父早就已经把它做成摆在那儿了,这边空间我只不过是去走了一圈而已,其实都是师父在做,因为“修在自己,功在师父”。

其它很多媒体的赞助也有很多是这样。我们这里的大大小小的报纸几乎都刊登了文章向读者介绍神韵晚会。一般我都先跟报纸的出版人(Publisher)打电话要求见面,然后面谈时给他看神韵画册和介绍神韵的录像。这些人看完后都说好,然后都会发表文章介绍晚会。

所以,我们在做什么事的时候,先想一想这件事是不是师父所要的呢?如果是,那我们就去做,神迹就会展现出来。如果不是,我们就不要去做,做了就会摔跟头。至于说这件事是不是师父所要的,那就得靠我们自己去多学法了。

(2)在争论中放下自己

师父说:“大法弟子互相之间为了洪法、正法的事情经常有一些争论,我想这都是正常的,但是呢,争论不休、僵持不下,那就是有问题。为什么?保证就是你没有去想自己。”(《美国佛罗里达法会讲法》)在举办神韵演出中,虽然我们学员少,但还是免不了争论,而且当争的脸红脖子粗的时候,甚至还会气的够呛,那个时候就把师父讲的法忘在一边了,结果搞的是大家都不高兴。

回过头来看看那些争论,往往都是为了维护一个“自我”。我的“好”主意没被采用;或者觉的对方太强调自己了。反正都是别人错,不找自己的问题。例如,早买票的人有15%的折扣,我们在商场里卖票,又给了10%的折扣,这样就有25%的折扣,再加上我们的票价定的有点不太理想,有些好位子票价偏低,加上那些折扣,我觉得有的票差不多只卖了一半的价钱,所以我就觉得卖的太便宜了,这么好的位子卖这么便宜。一旦其他学员不接受我的意见,我就心里不痛快,闷闷不乐,还抱怨票卖的太便宜了,心里也不想把这些票卖出去,因为太便宜了嘛,卖出去了也是吃亏的,还不如等一段时间再卖,那个时候没有这么多的折扣了。就为这个事搞得不愉快。事后看看,折扣多少并没产生多大影响,因为我们在商场里总共也没卖出去多少票。但是搞的大家不愉快,这个事就大了,没有向内找,没有利用这个机会提高上来,这就是损失了。

后来外地同修来找我们一起开会,大家把心里话都讲出来了。但是我讲的时候,还是一个劲地说别的同修怎么怎么不对,就是忘了找自己。那位同修也对我说:你老是找我的不是,你怎么不找找自己的?我说是啊,我是要找我自己,但是你得先提高提高啊。哎,心里想的都是别人的不足,总是在想别人应该先提高提高,然后我再提高。师父说:“可是你们一旦碰到矛盾的时候都是往外推,找别人的弱点、缺点,你这就做的不对。”(《美国西部法会讲法》)所以我通过这件事悟到:任何情况下遇到矛盾都要找自己的不足,而不是让别人先提高了,我再回头找我自己的不足。

(3)整体提高,整体升华

因为我们这个城市学员少,所以外地学员的帮助就显得特别重要。每当有外地学员来时,我就感到我们当地的能量场似乎都变的更强了。例如,当我们发传单的时候,如果只有一两个学员在发,就显的势单力孤,如果有5~6个学员在发,就显得很有气势。接传单的人也会更加重视手中的传单。

因为我们是第一次举办神韵晚会,所以和外地学员的交流就对我们帮助很大。例如:亚特兰大离我们较近,以前他们办神韵我们也去帮助过,所以跟他们交流较多,对我们举办神韵很有帮助。例如,在联系媒体时,他们就告诉我们,媒体有两个部门,一个是营销部,另一个是市场部,其中营销部是收钱的,就是负责卖广告的;而市场部是往外送钱的,就是负责媒体形象的。我们应该找市场部,不要找营销部,因为我们没那么多钱去给他们做广告。所以,我们在联系媒体时都是尽量找市场部。外地学员的经验对我们帮助很大。

有一次我参加了另一个城市的学员的网络会议,他们请一位做过神韵晚会的学员介绍经验。那位学员说到当媒体问他有多少预算时,他回答说我们的预算是负的,然后就给他解释为什么是负的。比如:演出的三维动态天幕就是三百万美元,演员的服装也是通过考察中国历史,手工制作出来的,也是几百万元,还有演员在世界许多城市巡回演出,机票、路费、住宿、吃饭等等,花费很大,卖票那点收入无法满足花费,如果没有大家的赞助,演出是办不下去的,而且艺术家都是为了传播东方的文化才这样做的。这样讲了之后,一般媒体就知道我们的实际情况了,再加上神韵演出又是这样的美好,他们也就会尽量帮助我们。当然也不是所有的媒体都是免费的。

例如有一家报纸登了一整版的文章和照片介绍神韵晚会,他给我看了他们的电子文档,我看了觉得很好。他就问我预算。我就跟他讲了我们的实际情况,他就不再提预算的事了,后来还给我寄来了两份报纸。这里我想讲的是学员之间的互相帮助,形成一个整体是非常有助于晚会成功的。

(4)一切都是大法的威德

通过这次举办神韵晚会,我再一次感受到大法的威德,师父的慈悲。表面上看,是我们这些学员在做,其实在另外空间,师父已经为我们准备好了,而且安排的非常有序。例如:在准备晚会前,那位加州学员跟我的谈话,让我们做好准备,那个电视台的经理那么爽快地答应赞助我们……很多事情我们虽然不知道,但早就安排好了,并不是我们自己怎么样有能力,其实都是师父在做。所以,我们实在没有理由觉得自己了不起,其实,换一个学员来做,同样能做成,因为那是师父早就安排好的。

在举办神韵过程中,我也看到自己许许多多的不足,妒忌心、争斗心、气恨心、显示心、欢喜心,等等。我希望今后更能按照师父的意愿行事,做的更好。

感谢师尊的慈悲救度!

谢谢各位同修!

(二零零八年华盛顿DC法会发言稿)










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