说说等、靠思想


【明慧网二零零八年五月八日】要我说,同修的等、靠思想都是有能力的同修给惯出来的。曾经有个资料点,两个被邪恶重点监控的同修给八十多个同修做资料。这八十多个同修都不敢自己做,就伸着手拿。结果这两个同修被邪恶迫害了。且不说对这两个同修的损失有多大,关键的是给这八十多个同修造成了更大的假相,他们的怕心会更重。所以我们做事情要从整体、从长远的角度来考虑。后来别的同修还着急,说这八十多个同修联系不上,他们没有资料怎么办。我说:如果他们是真正的大法弟子,看不到周刊、救不了众生比什么都难过,他们会想办法的。

所以不要纵容这种依赖心,害人害己。我们要相信我们的同修,一定会发挥自己的潜能的。

如果有的同修具备自己独立的能力和条件了,我建议就把他推出去自己做。他不到那种环境中他不知道自己有多大潜力,很多有能力的同修不都是逼出来的嘛!我有的时候教同修技术的时候,我第一先强调要集中精神,我的时间很紧;第二,我会感慨一下不用心的同修教他技术时我的“呕心沥血”(那是忍耐极限与挫败感的双重考验)。通常在我这样感慨之后,同修学的都很用心。然后我会夸他一下学的很快,我很有成就感。要多多复习,要不然很快就会忘的。那么第三,我称之为“破茧期”。一般人的依赖性和惰性都很大的,会不自觉的寻找最省事的解决问题的办法。那么,为了避免同修在学会电脑后一趟一趟的因为点小问题叫我去,我会憋他一段时间。因为电脑这个东西,必须是依靠实际操作的,别人在旁边光教永远教不会。修炼人没有正念,就总是出问题。那当他失去依靠的时候,找遍各种方法之后都不行的话,他就会想起正念来,也会对自己做的笔记格外珍惜。同时在实践中,会对电脑非常熟悉。这个时候再去给他讲,往往是一点就通。同时,他往往会萌发具备自我学习能力的愿望。也会增强他自己独立的信心。

所以我就觉的,你不注意给同修机会,又为什么要埋怨同修等、靠、要呢?我记得有个地区原来都是大资料点供应大家,所有的同修都是等、靠、要。结果大资料点出事了,整个地区就瘫痪了。可是,在这种情况下,反而激发了大家的主动性。那些平时看着不起眼的同修,这个时候都克服各自的困难,想方设法重建资料点。每一个同修在这个过程中都创造了自己的奇迹。很快,资料点就重建了。那些原来什么都不懂的同修成了各自资料点的技术员,资料点遍地开花。这就是大法的威德。

所以,我觉的协调员、技术员没必要大包大揽。举个不恰当的例子,你看哪个父母不是在孩子刚学会走路的时候就让他自己走啊!如果哪个地区的同修对自己太过依赖,我们是不是要找一下自己的原因,是不是我们事事过于大包大揽,不给同修走自己的路、创建自己威德的机会呢?从而被旧势力钻了空子,造成这种假相了呢?

当然,等、靠、要的同修自己也有执著。我这里举一个做的好的例子。我曾见过一个同修,约上有经验的同修一起去买耗材。同修还没到的时候,他就各个摊位的转悠,询问价钱,跟人谈价。等有经验的同修一来,再给他稍加讲解,帮他买一次东西,下次他就可以独立的来买东西了,而且也了解了市场行情。这样的同修就非常主动,如果每个同修都能这样主动的话,就不存在等、靠、要的问题了,而只有相互协调、互相圆容的关系了。

说了半天,就是说我们每个同修都要相信自己的能力和潜力,想想师父要我们成就的是什么,我们怎么会没有能力呢?我们应该是要什么有什么呀!同修啊,快快行动起来,不要再等、靠、要,主动的去做需要我们做的事情,我们是神,有什么事情能难得倒我们呢?有能力的同修不要怕受非议,要给同修走自己路的机会。我们应该是个个都有能力,才对呀!

个人所悟,欢迎切磋。










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