就近期本地区出现的问题向内找

【明慧网二零零八年七月十四日】甲同修是本地一协调人,不久前因故回老家一趟,结果造成本地区讲真相形势混乱并一度停滞。事情起因是甲走后,因乙同修被迫害,而后有人传说,乙同修不修炼的家人出卖了甲同修,因为与甲同修来往的大法弟子太多了,所以很多大法弟子不免思想波动,甚至停止了手里的证实大法项目。后来证实根本不是那么回事,乙同修家人未出卖任何人,但却不知怎的和甲同修联系起来,一时间“甲同修被出卖”流言四起,同修们奔走相告,给证实法造成巨大干扰。

通过此事暴露出许多问题,本地同修真应该整体向内找一找,为什么会出现这种干扰?是什么心促使的这事的发生?我个人认为首先是修口的问题,在还没证实是怎么回事之前,不管是谁最先把“出卖”和“甲同修”联系起来,每个人(包括甲同修自己)都应好好找找自己。

长期以来,甲本着对大法负责,对同修负责,对救度众生负责的态度做好三件事,成立学法小组,组建资料点,营救被迫害的同修等等,做了大量工作,但任何事情都得两方面看,师父不是讲过做多大好事,那负的一面也会跟上的法吗?甲做的事多,难免忙中出错,所以受到的指责也多,因此一直有对甲同修的负面评价。这件事出现每个大法弟子都应深入向内找,更好的做到修口。

其次,关于大法弟子整体运作,明慧网一再强调单线联系,不要手机对手机打电话等等,我们地区呢?为何一听说甲同修出事都有点紧张?因为都和他有接触有联系。这种多对一的联系方式不但有安全隐患,而且会造成一人有事导致一个地区瘫痪的后果,因此不能过份依赖哪一个人。

冷静的向内找一找,由于我们同修怕心、求安逸之心没去,不愿意从事一些抛头露面或太辛苦的事,从而把责任全推给甲同修,而甲同修确实付出太多太大,跑前跑后忙里忙外,他就象搭起一个架子,其他同修只按部就班做证实法项目就行了,这样虽然也运作了很久,但久而久之就形成了一种依赖心,而且越来越重,所以他一不在普遍觉的不适应。这有甲同修没放手让同修自己走出证实法的路的因素,同时作为其他同修来讲,是不是还有为私为我的因素没有去除?

另外,甲同修年龄大,使命感、责任感强,这些年在他协调下大家做了很多事,所以大家有问题就找他,久而久之他自然的成为大家“领导”一般。但是大法弟子是在协调人的协调(而不是“领导”)下发挥整体优势救度众生,所以“领导”的“官念”,每个同修都得去。师父在七二零后把站长、负责人叫“协调人”,我悟的就是去我们这种心。我们是修炼人,目前为救度众生聚成一个整体,这里没有名利,没有官当,只有修炼,当协调人是修炼,不当协调人也是修炼,修成修不成都得凭那颗心去修。中国人本来普遍尊老敬上,邪党更把这种传统异化成唯“领导”马首是瞻。所以现在中国在哪儿都是领导一来(一发话),立刻干“眼前活”;领导一不在就松劲、懈怠甚至不作为了。这次干扰出现是不是同修们没有去除的党文化的思维作祟,从而造成本性的一面人为的被抑制?明慧网不久前登了一个长篇的在资料点同修的心得体会,说原先协调人还让其承担维修本地区的打印机的工作,后来换了一位协调人,看实在忙不过来了,就说“以后谁打印机坏了,自己修!”一句话解决了所有问题,这说明什么?

目前同修们对甲同修有两种心态:一是认为甲同修做的好,不可或缺,起到了一个正法时期大法弟子的作用,崇拜之情油然而生;另一种就是前面提到有负面评价甲同修的,说他“又老又没本事”的有之,说他“乱花钱”的有之,其中不排除有人觊觎他的“官位”,嫉妒心十分明显。其实甲同修也是修炼人,也有人心、也会犯错误,他平时就干事心太重、摊子铺的太大,把矛盾和麻烦都推给他,他就越发的忙活,由此而恶性循环,这样下去很容易被邪恶钻空子。针对此次干扰,每个大法弟子都应该向内找,查缺补漏,走出自己证实法的路来。个人拙见,不当之处请同修慈悲指正。










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