在做企业高管中放下人心

【明慧网二零一八年一月十三日】我是一名企业高层管理人员,自一九九八年开始修炼法轮大法以来,经历了种种心性的考验,每次过关跟头把式的,但在师父的保护下,对照法的要求,逐渐的都能放下人心。如碰到的最难处理的事是因工作性质常有客户送礼的问题。一开始以常人的方式强势拒绝,但效果不佳,人们不理解。后来站在法上,明确告诉对方自己是法轮大法修炼者,不能收受任何不属于自己东西的法理,难题迎刃而解。更重要的是许多客户明白了真相,有些人甚至走入了大法修炼。

随着时间的推移,工作职位逐步推向了单位权力的顶峰,各种新的矛盾,新的考验随之而来。现在的企业就如师尊讲的那样:“现在国内无论国营企业或其它企业中,人与人之间的矛盾极其特殊。在其它国家,在历史上从来没有的一种现象,所以在利益上矛盾显的特别尖锐,勾心斗角,为一点小利争斗,发出的思想、使出的招术都很坏,做好人都难。”[1]

我们企业是以国营企业改制的股份制企业。随着企业的不断发展壮大,一些人就开始盘算如何扩充自己的股份,如何从根本上控制企业,甚至想完全变成自己家族企业。处在这样的环境中,如果放不下对利益的欲望之心,那心一定跟着波动,在行动上一定会去争,会去斗。在每次讨论有关方案时,首先想到自己是修炼人,放下自己应该如何如何的心,站在较为公正的立场和广大员工的立场上,提出自己的看法和意见。在这种情况下,正的东西一定占上峰。所以这几年企业发展的较为平稳,没出现太大的、明显不公正的政策出台。

即将退任的董事长,在将我短暂授权全面主持工作一段时间后,突然宣布让自己的亲属、排名在我之后的副董事长接替我主持全面工作,在企业上下及周边社会上引起了一定的波动。有许多人为我鸣不平,因为他们认为无论是从人品、学识、业务素质、专业技术,特别是刚刚建成的新生产线就是我主持完成的,建设过程的困难与艰辛都是有目共睹的。

这一结果对常人来讲是很难理解和接受的。而单位一把手之位之争,历来是较为激烈,甚至会不择手段,更何况这次明显的因素在里边。自己思想经过短暂的波动后,很快就想到作为一个修炼人应该在法上想问题。师尊讲:“所以我们讲随其自然,有的时候你看那东西是你的,人家还告诉你,说这东西是你的,其实它不是你的。你可能就认为是你的了,到最后它不是你的,从中看你对这事能不能放下”[1]。既然不是自己的,那就把心放下,坦然面对。话是这么说了,但具体做起来还是有许多要克服的人心。首先是如何和新主政的领导配合的问题,即便是我心中没什么,别人的心中却有很强防范和戒备心理。面对这些,我克服自己曾是他领导的心理,真诚的与之谈:“今后的工作原则是一不争权,全力支持新班子的工作,二补台不拆台,工作中有什么失误和不足,共同去解决好、完善好,三完成好自己职责内的工作。”

真诚的态度,打消了新主政者的种种不好的想法,在实际工作中也是这样去做的,出台的各类管理措施和办法凡涉及到领导干部的,我都带头执行,有困难需要解决的,积极参与解决,工作推动有阻力,找准症结全力推進。对工作中出现的急躁情绪和不符合实际政策的,善意的提出意见加以纠正或完善。外界有什么疑难问题,涉及到以前的人脉关系,主动和有关部门人员去协调解决。

时间过去了好长一段,有人担心出现的不和谐甚至闹矛盾,搞争斗的局面始终没有出现,高层领导和谐一致,使得企业整体就突现出正气上升,特别是别人看到能正确对待我遇到“不公对待”能放下名利人心,对有感觉对自己不公或待遇不满意的各层级干部起到了正面的积极的示范效应。公司上下都知道我修炼法轮大法,许多人讲只有修大法的人才能做到如此,连前任董事长本人也在不同场合竖起大拇指。

另外,向内找,我发现自身还有许多问题和不足,主要是没有把真相讲到位;也还有图安逸,沾沾自喜等人心。其次,也确实缺乏主政一把手的许多必备的素质,如决断能力、创新精神、全面掌控能力等。现任领导自身还是有许多优秀特质,特别在经营管理方面是有许多独到之处。抛开这些因素,如果由我主政,我这就成了矛盾的焦点。现在的人一旦个人利益得不到满足,很难调解好,别人也不会像我们修炼人一样好好配合工作的,长时间的磨合,企业将会受到很大的损失。记得在大学学习时一位同修说过:你修大法,你们企业太幸运了。

修炼多年了,回想起来有進步和变化,但与师尊的要求还差的很远,与同修相比时常感到羞愧,与自己一起共事的同事还有许多人没明真相。珍惜与同事的缘份,抓紧有限的时间做好“三件事”,修炼如初,完成誓愿!

以上是自己的一点认识,若有不在法上的地方,请同修慈悲指正。

注:
[1] 李洪志师父著作:《转法轮》

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