做媒体协调人的修炼体会


【明慧网二零一零年一月二十日】

慈悲伟大的师父好!
同修好!

我在助师正法修炼的路上走了整整十一年。最近三年半的时间里主要是在大法弟子办的媒体做协调人,在此过程中,我有一些体会,谈出来与大家分享。如有不妥之处,请同修慈悲指正。

在开始两年中,我没有重视媒体的经营,仅仅是停留在每周定期出报,注重文章的安排和版面的美观,使报纸能吸引更多的读者,从而起到讲真相救人的作用。为了能救更多的华人,我们尽量扩大发行量,但是时间一长,经济压力越来越重,为了解决报纸发行量扩大的费用,我用住房作抵押向银行贷款,与同修一起经营水果超市,但是在世界性的金融风暴下,不到一年,亏损五十万,使我的经济状况雪上加霜。在与同修的交流中,我认识到:自己没有按照师父的法去做,让旧势力钻了空子,使大法的资源遭受了巨大的损失。我们每个大法弟子手中的财富就是大法的资源。我们不能把自己的钱只用于个人的生活享受,应尽可能把钱用于证实大法的项目。为了报纸的发行量不受影响,我卖了房子,承担了这些费用。

这次教训,让我痛定思痛。回想起二零零六年纽约法会期间,在一次会议上,我们请教师父,怎样才能使媒体良性循环。师父给我们讲了做广告销售的法理。但是,我却在两年时间中,没有真正按照师父的法理去做,没有重视与同修之间的交流,只是觉的,我协调的是一个新的媒体,同修们已经很忙了,人手很紧,没有人能来做广告销售。造成报纸上的广告才不足二十个。

找到了自己的不足后,我就马上改進。我找了几位同修成立了广告部,由于大家从没拉过广告,对悉尼地区的市场也不熟悉,我们就从打电话开始做。每天上午一上班,我们首先学法一小时,然后,大家交流昨天拉广告所发生的情况,找出不足,讨论改進方法。就这样,慢慢的广告开始增加了,人员也增加了,一些有经验的同修也加入了广告部,在不到一年的时间中,广告的数量已达到一百个,版面也增加到了三十二个版。

在这个过程中,我深深的体会到学法的重要性,师父给我们准备了最好的,但是,我们必须要走到那里,天上不会掉块馅饼下来,我们只有正念正行,师父的法身和佛道神才会帮。正念从何而来?正念从法中来!

一路走来,三年做媒体的艰辛令人难忘。作为一名协调人,在与同修共同助师正法的过程中,如何修去自己的人心,更好的圆容来自不同天体、不同社会背景、带有各自特性的同修,让他(她)们发挥各自的特长,共同办好媒体,完成我们救度众生的使命,是我修炼路上所面对的新课题。

一、最大限度的理解同修、支持同修

我觉的作为协调人,要最大限度的理解同修、发现同修的闪光点。举一例:一位同修得法三年,在纽约法拉盛邪恶猖狂时,他辞去了常人社会很好的工作,去纽约全职做讲真相的事情。一年后,当他回澳洲时,我邀请他来我们媒体工作,可是,从纽约传来同修对他的看法,说他是新学员,学法不深,很难协调等等。通过我与他交流,我发现了问题的所在。其实还是一个宽容和理解的问题,我们不能用修了十几年的标准来要求修了三年的同修。更何况,我们都是走在神路上的修炼人,让我们看到的都是对方没修好的方面。其实,这时也是师父让我们能发现自己的不足,扩大自己的容量,能包容和理解对方。

由于海外学员相对大陆要少很多,而大法项目又多,正法進程推進得非常快,所以要做好一个大法项目,尤其是媒体,就需要许多学员的参与。同修有各种各样看法,都很正常。因为每个人修炼的层次不同,看问题也会不同。但是,作为协调人就一定要站在同修的角度上,最大限度的理解和支持他,给予他们责任的同时也给予他们权利。这样才能使同修在这个项目中充份发挥他们的才干,完成他们助师正法的洪愿。

二、无条件的放下自我

在做协调人的三年半中,我发号施令的时候多。同修有什么意见或建议与我讨论时,对我很尊重也十分注意语气语调,时间一长,自己就滋长出一种“老板、领导”的习气。

去年初经同修介绍,我认识了一位外省的同修。我发现这位同修思路清晰,提出的市场策略站的高、看的远,我请他参与我们媒体的经营策划。可是该同修态度十分傲慢,还经常用一些历史典故来“教训”我,讲话时也是咄咄逼人。有时与我讨论问题,必须百分之百的按照他的思路去做,否则,他就不管。说实在的,我还从没碰到过这样对我讲话的人。由于我需要他的指点和帮助,表面上我没有对他有什么不满的表示,但在心中可经常守不住心性,觉的你有什么了不起的,你只是动动口,可做事还的要我和其他同修去做呀。

这样的情况发生了几次,我想这个事情不是偶然的,这是冲着我那个“老板、领导”的执着来的。回想起师父在《二零零二年美国费城法会讲法》中讲到:“他们是什么心态呢?是宽容,非常洪大的宽容,能容别的生命,能真正设身处地的去想别的生命。这是我们在很多人修炼过程中还达不到的,但是你们渐渐的在认识、在达到。当一个神提出来一个办法的时候,他们不是急于去否定,不是急于去表达自己的、认为自己的办法好,他们是去看另外的神所提出的办法的最后的结果是什么样。路是不同的,每个人的路都是不同的,生命在法中证悟到的理都是不同的,可是结果呢很可能是相同的。所以他们看其结果,他的结果达到的,真的能够达到要达到的,大家就同意,神都是这样想的,而且呢,哪块有不足,还要无条件的默默的给予补充,使它更圆满。他们都是这样处理问题的。”

每当我心里不愉快时,我就想师父讲的法,几个月过去后,这位同修移居悉尼,与我们更加接近,而且直接参与了我们媒体的决策和经营。现在他与人讲话和处理人与人之间的关系方面也变的圆容得体。我们相互之间沟通的很好。非常感谢师父给我们安排了这个修炼的机会,同样,前面提到的同修,也提高很快,他们自己都感觉到,同修们也这样说,他们提高了。我真正的感到善的力量、慈悲的力量是巨大的。

三、协调人要敢于承担责任和风险

由于广告销售业务需要大量时间的投入和市场的培养,去年初,组建广告部的初期,为了能稳定广告销售人员,使他们没有后顾之忧,能全职拉广告,我决定实行基本工资加佣金制。这个决定遭到了许多同修的质疑,认为我这样做不在法上。我多次学习二零零七年师父《对澳洲学员讲法》的录像,感到这个决定没有不符合师父的法。正法在向前推進,不同时期师父对大法弟子的要求就会不同。前几年,我们只要能出报讲真相就行了,可现在对媒体的要求就不同了,对媒体的协调人的要求也就更高了。我现在做的是一份媒体,是在经营一个企业,我作为这个媒体的唯一投资者,就必须要承担全部责任和风险,卖了一栋房子不够,就卖第二栋,也要把经营搞上去。所以,必须稳定广告销售人员。我们几个广告销售员都是来澳不久的学员,他们完全没有生活来源,我给他们的基本工资,只能支付最简单的住房房租、基本伙食费和车旅费。我敬佩他们,他们宁可放弃打工挣钱买房的机会,而来拿这个基本生活费去拉广告。他们是为了助师正法,救度世人,这是大法弟子的正念。所以,我坚持实行这个基本工资加佣金制。对于这个问题的交流一直延续到师父的《在新唐人电视讨论会上的讲法》发表。师父在此次讲法中明确指出:“我也告诉电视台,你们专职做广告的人可以有固定工资,就是作为一份正式职业这样做,大家也放下心来去做,必须得把这条路走出来。如果其它项目你们也具备条件也可以这样做,不具备这个条件大家就不能这么做。”

随着正法進程向前推進,对大法弟子的要求也是在不断的提高。做媒体的协调人一定要多学法,学好法,才能跟上师尊的正法進程。现在对媒体的要求更高了,要让媒体成为一个经营有效的实体,要让参与媒体的大法弟子收入达到社会上媒体的收入水平,要使我们的媒体成为一流的媒体,才能救度更多的众生,媒体会发展的越来越快,在社会上的影响力也会越来越大。

所以我作为协调人,带头维护宽容的工作环境,使每个人都能敞开心扉的交流,提出建议和看法。我们在开会讨论发展方向,经营决策内部配合时,大家非常溶洽,没有争执,很容易就能制定出一个方案来。在执行过程中,大家就按照定下来的方案做,互相配合和补足,所以,我们完成预定的方案就非常快。因为正法对我们是有时间要求的。现在时间过的非常快,救人的任务非常重。任何执着都会引起正法救人的延误,使旧势力有借口干扰。

看着我周围的这些同修们,我感到他们每个人都非常能干,与他们相比,我的能力远远不及他们,他们就象五个手指,而我的作用,就是将这五个手指头捏成拳,这样的拳头打出去就非常有力。

谢谢大家!

(二零一零年澳洲法会发言稿)










查询
至今为止所有文章
选择时间区间
: